在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。傳統(tǒng)的銷售模式已難以適應(yīng)快節(jié)奏、信息過載的數(shù)字化場(chǎng)景。話撈董事長(zhǎng)邱來春作為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的探索者，曾多次強(qiáng)調(diào)：尋找賣點(diǎn)的核心關(guān)鍵在于精準(zhǔn)洞察用戶需求，并將其與產(chǎn)品價(jià)值高效連接。這不僅是對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的把握，更是對(duì)消費(fèi)者心理的深度理解。

賣點(diǎn)必須源自真實(shí)用戶痛點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)銷售不再是單向輸出，而是雙向互動(dòng)。通過大數(shù)據(jù)分析、社交媒體反饋和用戶行為追蹤，企業(yè)可以快速識(shí)別目標(biāo)群體的核心需求。例如，話撈在推出新產(chǎn)品前，會(huì)利用線上問卷、社區(qū)討論和直播互動(dòng)收集用戶意見，確保產(chǎn)品功能直擊痛點(diǎn)，避免閉門造車。

賣點(diǎn)需要具備差異化和情感共鳴。在信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)中，同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈。邱來春認(rèn)為，賣點(diǎn)不僅要突出功能優(yōu)勢(shì)，還要賦予品牌故事和情感價(jià)值。比如，話撈的某款社交產(chǎn)品以“打破孤獨(dú)，連接真實(shí)”為賣點(diǎn)，不僅強(qiáng)調(diào)技術(shù)特性，更通過用戶案例和情感敘事引發(fā)共鳴，從而在市場(chǎng)中脫穎而出。

賣點(diǎn)的傳播需依托互聯(lián)網(wǎng)工具實(shí)現(xiàn)裂變。從短視頻平臺(tái)到社交媒體，內(nèi)容形式多樣化讓賣點(diǎn)可以更生動(dòng)地呈現(xiàn)。邱來春倡導(dǎo)“內(nèi)容即賣點(diǎn)”的策略，通過短視頻演示、KOL合作和用戶生成內(nèi)容（UGC）擴(kuò)大影響力。關(guān)鍵在于，賣點(diǎn)要易于傳播且具有話題性，才能引發(fā)病毒式擴(kuò)散。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代尋找賣點(diǎn)的核心在于：以用戶為中心，挖掘真實(shí)需求；打造差異化價(jià)值，強(qiáng)化情感連接；并利用數(shù)字化渠道實(shí)現(xiàn)高效傳播。邱來春與話撈的成功經(jīng)驗(yàn)表明，只有將賣點(diǎn)根植于用戶視角，才能在瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)銷售中立于不敗之地。